Strategiemanagement Software

Strategiemanagement Software

Eine Strategie ist ein Plan, der eine Reihe von durchführbaren Maßnahmen enthält, die ein gewünschtes Ergebnis herbeiführen oder die Auswirkungen ungünstiger Entwicklungen in der Zukunft mildern sollen. Eine Strategie wird gewählt, um ein langfristiges Ziel zu erreichen.

Vorteile einer Trendmanagement Software für Unternehmen

Unser Strategiemanagement Prozess

  • 1
    Ziele und Szenarien definieren
    Definieren Sie Ihre Ziele mit der Methode Goal-Assessment und entwickeln Sie entsprechende Szenarien.
  • 2
    Handlungsfelder und -optionen ableiten
    Leiten Sie passende Handlungsfelder und deren Optionen ab.
  • 3
    Erstellen
    Erstellen und diskutieren Sie im Team verschiedene Strategien.
  • 4
    Bewerten
    Bewerten Sie kollaborativ die möglichen Strategien gegenüber den Zielen und Szenarien in verschiedenen Zeitintervallen.
  • 5
    Entscheiden
    Entscheiden Sie mit Hilfe verschiedenen Methoden, welche Strategie zu welchen Zeitpunkt die beste ist.
  • 6
    Reporting
    Exportieren, teilen und veröffentlichen Sie die Ergebnisse mit einem Klick.

Was ist das Strategiemanagement?

Ist Ihre Strategie flexibel genug für zukünftige Herausforderungen? Wir können die Zukunft nicht vorhersagen, selbst mit den besten Methoden der Zukunftsforschung nicht. Wir können Ihnen jedoch helfen, agile und robuste Strategien zu entwerfen, mit denen auf Veränderungen schnell und angemessen reagiert werden kann.

Besonders relevant ist dies in VUCA-Umgebungen (Volatile, Uncertain, Complex und Ambiguous) in denen sich Disruptionen mit schwer oder gar nicht erkennbaren Signalen ankündigen, diese aufgrund systemischer Vernetzungen jedoch massive und unerwartete Auswirkungen haben. Die Lösung ist also, bereits heute über mögliche Versionen der Zukunft nachzudenken, um sich vorzubereiten und Wandel aktiv mitgestalten zu können.

Das Foresight Strategy Cockpit Strategiemanagement Modul

Unser Strategiemodul vereint alle Aspekte unseres Ansatzes in einem webbasierten Supportsystem. Das Foresight Strategy Cockpit (FSC) ermöglicht es allen Nutzern, ihr Wissen zu integrieren und zu teilen sowie Strategien und Entscheidungsmöglichkeiten zu bewerten. Strategien können nahtlos mit anderen Erkenntnissen verknüpft werden.

Strategiemanagement mit Künstlicher Intelligenz (AI)

Künstliche Intelligenz unterstützt Unternehmen dabei, ihre Vision durch präzise Analysen und datengetriebene Empfehlungen klarer zu schärfen. KI erleichtert die Implementierung strategischer Maßnahmen, die Bestimmung von Faktoren und die dazugehörigen Projektionen. Strategische Initiativen können damit schneller bewertet, optimiert und entlang relevanter Einflussfaktoren ausgerichtet werden. So wird die Strategieumsetzung effizienter, dynamischer und besser auf die sich ständig wandelnden Marktbedingungen ausgerichtet.

Die Idee: Strategien mit Szenarien kombinieren

Die Idee: Strategien mit Szenarien kombinieren

Eine Strategie ist ein Plan mit klar definierten Maßnahmen, die darauf abzielen, eine erwünschte Zukunft zu gestalten oder eine unerwünschte zu verhindern – immer mit Blick auf Wachstum, Flexibilität und eine langfristige Perspektive.

Sie wird ausgewählt, um ein übergreifendes Ziel zu erreichen und Unternehmen sowie Teams nachhaltig auszurichten. Unser Strategiemanagement Modul bietet dafür verschiedene Methoden zur Entwicklung und zum Testen Ihrer Strategie.

Neue oder bestehende Strategien werden systematisch mit entwickelten Szenarien oder Zielen abgeglichen und in einen zeitlichen Kontext eingebettet. So erkennen Sie, zu welchem Zeitpunkt welche Strategie am zielführendsten ist und wann ein Strategiewechsel notwendig wird, um langfristiges Wachstum und Flexibilität sicherzustellen.

 

Definieren Sie mehrere Strategien auf einmal

Bei unserer Strategiedefinition erstellen Benutzer eine Reihe von Handlungsfeldern – Bereiche, in denen die eigene Organisation aktiv ist – die jeweils Anhänge, Tags und Links zu anderen Entitätstypen enthalten. Innerhalb eines Handlungsfeldes entstehen mehrere Handlungsoptionen, um unterschiedliche taktische Maßnahmen klar zu trennen und im Einklang mit etablierten Best Practices zu planen.

Durch die systematische Kombination dieser Handlungsoptionen über verschiedene Handlungsfelder hinweg entsteht eine transparente und effiziente Lösung, mit der mehrere Strategien gleichzeitig entwickelt werden können.

Definieren Sie mehrere Strategien auf einmal
Testen Sie Ihre Strategien in verschiedenen Szenarien

Testen Sie Ihre Strategien in verschiedenen Szenarien

Anstatt sich auf den zukünftigen Erfolg Ihrer Unternehmensstrategien zu verlassen, ist die Bewertung ihrer Leistung in unterschiedlichen Szenarien oder Zielbildern deutlich erfolgsversprechender. Mit Hilfe unserer Softwarelösungen können Teams verschiedene Strategie-Szenario- oder Strategie-Ziel-Kombinationen zu unterschiedlichen Zeitpunkten bewerten und so erkennen, wie robust oder fragil jede Strategie im Hinblick auf Ihre langfristige Vision und die erfolgreiche Strategieumsetzung ist.

Weitere Funktionen

  • Entwickeln Sie Technologiestrategien, die Ihre Organisation unterstützen.
  • Prognostizieren Sie technologische Trends, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
  • Ordnen Sie Technologien Geschäfts- und Marktanforderungen zu, indem Sie unsere Road Mapping-Funktion verwenden.
  • Kombinieren Sie all diese Methoden, um ein maßgeschneidertes Technologie-Portfolio zu entwickeln

Unser Mehrwert in Kürze

  • Kollaborative Analyse von technologischen Entwicklungen
  • Zugriff auf Indikatoren- und Patentdatenbank
  • Browser Add-on und App für eine schnellere Integration relevanter Informationen
  • Technologie-Monitoring in Echtzeit
  • Automatisierte Report-Funktionen für eine schnelle Kommunikation
  • Umfassende Unterstützung und Schulung durch unsere Foresight-Experten
FSC Module

FSC Module

Durch strategische Foresight Methoden, wie Trendmanagement und Szenariokonstruktion können wir die Komplexität und Unsicherheit einer sich rasch verändernden globalisierten Welt reduzieren.

Entwickelt für Ihr Team, um Zukünfte zu gestalten

Zusammenfassung

Strategiemanagement ist das zentrale Bindeglied zwischen der strategischen Planung wirksamer Maßnahmen und ihrer operativen Umsetzung. Jede Strategie verfolgt ein konkretes Ziel – doch in einem dynamischen, sich schnell wandelnden Umfeld steigen die Anforderungen an Unternehmensstrategie und Management kontinuierlich.

Je besser Sie alle Ebenen und Abläufe Ihres Unternehmens in ein ganzheitliches Strategiemanagement integrieren, desto widerstandsfähiger sind Sie gegenüber unerwarteten Entwicklungen.

Damit Strategien wirken können, müssen sie fest in die operativen Prozesse eingebettet sein. Da Märkte und Rahmenbedingungen immer volatiler werden, schafft ein klar strukturiertes Strategiemanagement die nötige Orientierung, um passende Handlungsoptionen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu nutzen.

Eine Strategie reicht nicht – aber warum?

Je gezielter Sie die verschiedenen Ebenen und Abläufe Ihres Unternehmens in ein strategisches Management integrieren, desto besser können Sie auf unerwartete Entwicklungen reagieren. Strategische Planung muss Teil der operativen Prozesse sein, da Märkte und Rahmenbedingungen immer dynamischer werden. Durch eine klare Struktur und den Blick auf vorhandene Handlungsoptionen stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation flexibel bleibt und Chancen wie Risiken frühzeitig erkennt.

Strategiemanagement neu gedacht: Adaptiv, datenbasiert und umfassend

Unser Strategiemodul unterstützt Sie bei der strukturierten Umsetzung einer vielseitigen und anpassungsfähigen Unternehmensstrategie. Alle relevanten Aspekte Ihres Unternehmens werden integriert, sodass Sie sowohl interne als auch externe Herausforderungen in dynamischen Märkten gezielt adressieren können.

Das FSC stellt dafür die passenden Werkzeuge bereit, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Chancen zu nutzen und strategische Maßnahmen effizient umzusetzen. Durch die Module und Prozesse des FSC stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit – selbst in schnelllebigen und sich stetig verändernden Marktumgebungen.

Unterschiedliche Szenarien – anpassungsfähige Strategien

Um eine wirksame Strategieplanung sicherzustellen, müssen alle relevanten Faktoren und Ebenen systematisch analysiert und in einem ganzheitlichen Strategiemanagement gebündelt werden. Dazu gehören der Ist-Zustand des Unternehmens, Markt- und Branchentrends, Unternehmenspolitik sowie das Leitbild.

Ebenso fließen strategische Ziele, technologische Entwicklungen und deren Auswirkungen auf interne Prozesse sowie mögliche zukünftige Marktsituationen in diese Analyse ein – damit Sie für unterschiedliche Szenarien der langfristigen Geschäftsplanung die passenden Strategien entwickeln können. Durch kontinuierliches Reporting behalten Sie alle Ergebnisse im Blick und können strategische Maßnahmen gezielt und effizient in die operativen Abläufe integrieren.

Häufige Fragen und Antworten

Was ist eine Strategiemanagement Software?

Eine Strategiemanagement Software wie unser Foresight Strategy Cockpit (FSC) bietet Unternehmen ein Werkzeug, um ihre strategischen Ziele und Maßnahmen strukturiert, effizient und zukunftssicher zu planen und umzusetzen.

In einer schnelllebigen und oft unvorhersehbaren Geschäftswelt benötigen Unternehmen eine klare, zugleich flexible Strategie, um handlungsfähig zu bleiben. Eine Strategiemanagement Software unterstützt dabei, vorausschauend zu planen, Szenarien zu simulieren und Strategien kontinuierlich anzupassen.
Unser Foresight Strategy Cockpit geht noch einen Schritt weiter: Es integriert Echtzeit-Daten und Expertenwissen, bietet vielfältige Visualisierungen und erfüllt höchste Sicherheitsstandards. Durch Module wie Trendmanagement und Szenariokonstruktion können Unternehmen Unsicherheiten reduzieren, Chancen früher erkennen und sich entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.

Das Foresight Strategy Cockpit kombiniert verschiedene Module und Prozesse, um eine ganzheitliche Strategieplanung und -umsetzung zu ermöglichen. Es integriert qualitative und quantitative Daten, ermöglicht die Kollaboration im Team in Echtzeit und berücksichtigt sowohl interne Unternehmensaspekte als auch externe Marktbedingungen. Dadurch erhalten Unternehmen eine leistungsstarke Lösung, um auch in einem sich stetig wandelnden Marktumfeld langfristig erfolgreich zu sein.

Eine optimale Strategie entsteht aus dem Zusammenspiel verschiedener Schlüsselfaktoren: dem Verständnis der internen Strukturen und Ressourcen, der Analyse externer Markt- und Umfeldbedingungen sowie der klaren Definition von Zielen und Prioritäten.
Erst wenn diese Einflussgrößen ganzheitlich bewertet werden, lassen sich Maßnahmen ableiten, die im Unternehmen wirksam verankert werden können. Entscheidend ist dabei, dass Strategiearbeit nicht einmalig erfolgt, sondern regelmäßig an neue Rahmenbedingungen angepasst wird. So entsteht ein flexibles, fundiertes Vorgehen, das auch unter Unsicherheiten Orientierung bietet und langfristigen Erfolg ermöglicht.

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